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优秀的项目经理需要具备哪些能力素质？ 1、能够跟踪任务，有很好的日程观念。 2、要有一套自己得管理办法，最好采用人性化管理方式，加强成员间的情感培养和交流。 3、知人善任，……
项目管理与部门管理相比，最大的特点是项目管理注重于综合性管理，并且项目管理工作有严格的时间期限。项目管理必须通过不完全确定的过程，在确定的期限内生产出不完全确定的产品，日程安排和进度控制常对项目管理产生很大的压力。 ……
太多的管理者抱怨自己的下属不听话，抱怨自己的下属没有积极性，抱怨自己的下属当面一套，背后一套，执行力很差，甚至把素质这个很严肃的问题都累加到自己的下属身上，其实一切的问题和根源都在于管理者本身，如果做一个管理者，不能够在下面三件事情上下狠手执行，你就不可能让下属用心听你的……
管理就是规则、尺度、约束、模范，但是标准化工作需要时间的沉淀，需要持续的执行、监督和管理。 标准化需要每个参与进来的人时刻坚守岗位职责、把标准化的要求牢记于心，以心为导向，时刻按标准要求自己。但无法否认，人是容易产生惰性的动物，时间会冲淡人对事物的认识……
许多项目经理往往都会忽略的一个事情是：过于注重能力的培养，而忽略了工作细节的把握能力，奋斗的项目经理值得学习。 很多项目经理都会抱怨重复性工作，枯燥、无趣得不到发展，但是你需……
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