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公路工程施工管理重点及常见问题解决对策
来源:本站  发布日期:2021/1/18  点击次数:957

       随着城市化建设的发展,公路的施工受到越来越多的关注。公路是连接城市交通、促进经济发展的重要设施,其工程施工建设对施工原料和施工技术的要求都很高。在公路工程施工建造中,需要做好施工管理工作,确保施工质量。本文结合实际工程实例,对公路工程施工管理重点进行了分析,希望给公路工程施工建设服务提供参考。

       在我国城市发展中,公路起到了重要的作用,为城市交通提供便利。对于公路工程,要重视施工管理,应采用有效的手段加强管理水平,保证施工质量。但由于多种因素的影响,导致公路工程施工管理中存在着一些问题,造成施工成本的增加,也带来了质量和安全方面的问题。因此,应做好公路工程施工管理工作,把握施工管理的重点,加快城市公路交通的建设。


公路工程施工管理概述

       施工管理可分为广义和狭义两方面:广义的施工管理是对工程项目的施工准备、施工建设、竣工验收等整个过程的管理工作的总称;狭义的施工管理指施工建设时对施工内容进行管理,包括施工准备、现场指挥调度、组织施工、监测监督等。同普通的建筑施工管理不同,公路工程施工管理更具复杂性。

由于公路工程施工受到地理环境因素的影响较大,整个工程往往会跨区域作业,导致施工范围加大,施工人员流动性较强,施工周期长,这些都给公路工程施工管理增加了难度。为了加强对公路工程的施工管理,应突出施工管理的重点,提升管理水平和质量,保证公路工程的顺利完成。

公路工程施工管理的重要性 

2.1 可以提高公路工程的施工质量

      公路工程施工建设能够顺利进行,需要保证整个工程的施工质量。施工单位在做好施工管理工作时,会加强对施工全过程的监督工作,保证施工程序的严谨性,使工程质量得到保障。

2.2 可以增强公路工程的施工安全

      公路工程施工中,由于地理环境的限制,工程需要进行跨区域作业,这让施工过程更具复杂性,也给施工人员的安全带来了威胁。为了保证施工安全,需要做好公路工程施工管理工作。



2.3 利于公路工程施工建设的顺利开展

      在公路工程施工中,对管理工作要十分重视,这不仅关系到整个工程的施工质量,而且关系到施工建设的顺利开展。加强施工管理,能够让工程施工得到有效监督,可以防止重大事故的发生,提高公路施工质量,使工程能够顺利开展。


三、实际工程管理中遇到的问题及对策 

3.1 征迁对工程的影响

      由于项目的路线长,经过的村镇多,全线有较多的征地及电力杆无法一次征到位,导致施工工点无法连续,尤其是山区道路,土石调配困难。可通过重新梳理施工工点,挖掘可实施性,重新编制施工组织计划,增加施工便道等措施尽量减少施工工期。

3.2 施工质量无法落实

      施工质量无法满足设计要求,尤其是基层一线工人存在施工不精细,责任感差等问题。通过对基层员工的教育、指导、学习,对施工质量的奖惩制度的建设,能有效地避免施工质量折扣的问题。

3.3 缺少工作面时出现人员配置问题

      由于施工道路产生一处大滑坡,导致施工道路中断,且沿线征迁滞后,导致工作面少,出现窝工现象。应通过与业主及时沟通,调整施工组织计划,优化人员和机械配置,降低施工成本,确保施工企业效益,从而也有利于施工质量的保证。


四、公路工程施工管理的重点 

4.1 要做好施工前的准备工作

       在公路工程施工前,应做好施工准备工作,这对后续施工非常重要。

       首先是对施工材料和施工设备的选择和应用,施工材料对整个工程项目的施工有重要意义,施工材料的质量影响着工程的质量。在采购施工材料时,一定要到质量高、信誉好的厂家购买,严格把控材料的质量,必须符合施工的要求。对于施工设备,也要根据实际施工现场的情况合理选择,不要引入不必要的施工设备,否则不仅增加成本投入,而且给安全管理带来困扰。

       其次,要做好工程财务管理工作。在施工前期,施工单位要根据施工设计对施工成本进行预算,制定合理的财务管理制度,保证财务支出符合标准,避免实际成本超出预算。建立智能化管理平台,对不同的管理者开设相应的财务支出权限,让财务管理更加合理化。

      最后是对人力资源的管理。公路工程施工多是跨区域作业,施工周期较长,需要众多的施工人员,因此,整个项目施工期间,要做好人力资源管理工作。特别是由于施工人员高流动性,甚至多家单位合作施工,都增加了人力资源管理的难度,要对此做好应对工作,避免因人力资源问题而影响工程施工的开展。



4.2 加强公路施工现场的管理工作

      施工单位要制定完善的施工管理制度,将制度落到实处,保证施工人员能够按照制度标准施工,确保施工中路基压实效果符合质量标准,在投入使用后的性能可以满足要求。做好施工原料的配比、搅拌、应用工作,保证施工过程中正确使用技术和设备,使路面不产生质量问题。

      对公路工程的防洪、防涝做好保护措施,工程设计要规划好排水排涝设施,加强防水防渗处理,保证施工质量符合标准要求。在施工中也要重视安全管理工作,建立完善的安全管理制度,定期为员工进行培训,提升安全管理意识,保证施工人员按照安全管理制度作业,避免事故的发生。定期检查和保养施工设备,防止因设备故障而引发事故。加强施工安全管理力度,购置必要的工程安全设备,保证在突发事故时能采取应急措施。

4.3 合理核算公路工程的施工成本

      对公路工程的施工成本进行核算,确保施工成本在合理范围内。控制好施工材料和施工设备的费用。在购买材料和设备时,一定要根据施工现场的实际需求,购买符合标准的高质量材料和设备,确保材料质量前提下控制成本,避免过多购入而造成浪费。施工设备的采购也要根据工程类型而做好选择,不可盲目选择,否则会浪费成本。由于施工人员众多,人流量大,需要根据成本预算表对人工费用进行控制,因此,针对每个施工项目的人工费用都要合理计算,采取有效的方式对成本进行把控,避免人工成本超出预算。

4.4 优化配置公路工程中的人力资源

      在公路工程中,需求最多的就是施工人员,人员也是最不可缺少的部分。对施工人员要有合理配置,根据现场的实际施工要求,组织并协调好每个项目所需要的人员数量,保证施工人员在施工中的有效配置,避免人员过剩而浪费施工成本,确保每个施工人员都有任务可做,让需求和供应达成平衡。对施工人员进行培训,提升专业技术水平和素质,提高施工效率和能力,让施工人员的质量代替数量,为提高公路工程的施工质量创造条件。

五、结束语

      公路工程施工建设可以促进国家的经济发展,加快城市化建设步伐。但在公路工程施工中,由于施工管理不到位而产生多种问题,影响了施工质量和进度。为此,一定要加强公路工程施工管理,明确施工管理的管理重点,保证施工质量,让公路工程施工顺利开展。

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