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企业文化力 2022-07-12 17:30 发表于陕把文化软实力——心上的仁爱、智慧、胸怀和能量变成战略创新的硬实力?
四个步骤
首先,建设自己的心灵品质;
第二,提升团队的心灵品质;
第三,发现前所未有的机会;
最后,践行利益他人的使命。
企业的竞争是企业家的较量,是企业家人格品质的较量。企业的竞争不是简单硬实力的竞争,而是软实力的竞争。
企业家及其团队软实力的提升,需要找到垂直攀登的路线。很多人过去走了很多弯路,事上学、德上学、道上学,都学不成。圣贤不断告诉我们,成就伟大事业和人生只有一条路,直接切入心上,我们的心中拥有无尽宝藏,我们要提升心灵品质,把心中的无限潜能开发出来。
世界永远在变,不变的是商道,是人生事业成功的规律。一个人的仁爱、智慧、胸怀、能量,这些永远不会被碾压,任何一个时代都可顺势而起。
两个功夫
同样一件事情,士人以士人之心,会觉得脚踏实地、忠于职责,这样的人生已经很好了,自己不需要胸怀天下、走向全球;
比士人更高一个层面是能人,能人更有志向,不怕困难,不满足于现状,他的格局和境界也更加高;
再往上是君子,厚德载物、自强不息,认为人生不需要安歇,可以奋斗不止,自强不息是他的人生哲学。
再高就到了圣贤的境界,无我利他。每个人有自己不同的境界、格局,在不同的层面上,对世界的看法是不一样的。唯有圣贤无我利他的事业才会被传颂,只有君子的事业才能被传承。
那我们要如何提升自己的格局和境界?下“明心”与“净心”的功夫。
关于明心,首先,坚定相信你的心中有无尽的宝藏、无量的智慧、拥有无限的潜能。当你相信自己的时候,就知道今天克服不了的困难也许未来都可以克服,虽然今天有困难,但是只要向前走,就可以把无穷的宝藏挖掘出来,解决问题,勇往直前。
第二,坚定地相信你的付出和奉献一定会有收获,担当是一种智慧,也是一种策略,不要觉得担当是吃亏,奉献即是所得。能够利益到他人多少,就能收获多少。知道这个道理以后,我们要去深深地耕耘,如此才能深深地收获,我们要利益到当地民众的幸福,帮助他们提升心灵品质,彼此建立起牢不可破的心与心的链接。
关于净心,要开发自己的心灵宝藏。首先,关照自己的念头。一念出即是行,如果让自己的心每天被恶的念头污染着,提升心灵品质无从谈起。我们种下的是利益他人的种子还是毁坏他人的种子,别人都是能感知到的。起心动念决定了人生,所以要随时觉照自己的起心动念。
第二,深刻的反省。我们要去打扫心中的垃圾,如果心中的泉眼被垃圾堵住了,智慧和能量如何喷涌而出?走出国门,我们要好好地问自己:到这里来做什么?为什么到这里来?动机至善吗?私心了无吗?谋计之心不可有,唯有拥有一颗干净、纯粹、有力量、有智慧的心,才能把事做成。
第三,正向引导自己。作为中国企业家,我们要读懂这个时代,在这个伟大新时代,不做与国家号召背道而驰的事情。以这样的志向引领自己,做一个“大人”,于天地之间做出一份伟大事业。
四大优势
在此基础上,我们要把握四大优势:
第一大优势,通过开发自己和团队的心灵宝藏,切实突破企业的发展瓶颈。企业的瓶颈即是自身的瓶颈,必须要把自己和团队的瓶颈打破,垂直攀登。
第二大优势,打造数倍性价比的产品和服务。一个企业的性价比是(有形的价值+无形的价值)/(有形的成本+无形的成本)。“无形成本”是指有损于他人心灵品质,“无形价值”是指有利于他人心灵品质,而无形的价值和无形的成本,正是我们需要用功的地方,自己的心是否听懂了客户无声的呼唤?对消费者那些小小的善意很快就会一闪而过,无形的价值来自你的人格与能量,你的人格是别人信赖的原因和人格。
第三大优势,显著提高对社会的实质性贡献。实质性贡献就是你能帮助他人提升心灵品质,我们一定要做触及人心的事业。
第四大优势,不断提升知行合一的层次。有怎样的心就做出怎样的事,这就是“知行合一”。我们要提高自己知行合一的层面,层面越高,员工团队的能量越大,自己的能量也越大,不断提升自己的层面,不断让身边的员工从士人提高到能人,再让高管成为君子,形成内部的团结,众志成城、互相理解,做出大的事业。不要满眼只看到黄金,而是要去寻找薄弱的环节,行业的不足在什么地方,我们到底能在什么地方做出实质性贡献。
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