全过程工程咨询视角下企业组织结构探讨

如何判断项目是否成功？

在项目开始前，如果项目经理、项目团队成员和其他项目利益相关者对项目成功的评价标准有一致的认识，则会大大提高项目成功的概率。 传统的观念认为，项目成功就是要达到项目的时间、成本和质量的要求。但这种想法过于简单，会对项目管理造成致命的打……

想做好管理者，一定要知道这11句话

01.以身作则胜千言 我一直有一个观点：这个时代最高的领导力就是以身作则和视人为人。 很多管理者总是去要求下属，但自己却做不到。如果自己做不到，不能够以身作则，自然不会有人信服，也不能聚人心，更不可能塑造出高战斗力的团队。 所以真正的管理工作都是从管理自己开始的，当……

基础设施项目应用工程总承包模式时，这些实操要点要掌握

制度的力量：先谈规则，再谈道德！

人首先应该遵守规则制度，再来谈道德。 春秋政治家、思想家管仲曾说过：“ 有道之君，行治修制，先民服也 ”。 意思是，善于治国理政的人，懂……

让制度去管理，而不是你去管理，制度落地的4大实操策略！

提高认识：制度管理 是让员工 重新做人的系统工程 制度的制定与执行实质上是一种塑造人的过程。为什么要定制度？就是因为某个方面不规范，有问题，需要明确大家的行为要求，原来大家习以为常的习惯行为需要做出……