企业经营不善，多半是你的管理出了大问题！管理就要“实打实”说实话、办实事、讲实效

企业管理：管理者必须树立的10个思维！

做好项目管理转型升级

管理四不原则：高层不独揽，中层不越位，平级不拆台，用人不整人！

正职四不： 总揽不独揽，宏观不主观 决断不武断，放手不撒手 1、总揽不独揽： 一把手什么都可以管（总揽），也什么都可以不管（不独揽）；一把手可以不做事情，但是一定有一项权利，就是知情权，如此才能……

【企业管理】中层管理17条原则

所有成功的管理者都有三个关键的导向。 首先，他们都以结果为导向。他们会集中精力完成工作，并把工作做得非常棒。 其次，他们都以解决方法为导向。他们把所有的精力都放在找出每天出现的困难和问题的解决办法上，而不会找借口，推卸责任，责备别人。 ……

当你管理一个团队，请让员工记住以下黄金定律！

高效工作的秘诀离不开工作总结。管理一个团队，更要有黄金定律。 1、自我管理 工作不养闲人，团队不养懒人。 每天思考今天的工作价值几分， 如……